Intro
在 2019 年底，還在上個公司就職的我，應一個面試邀約拜訪了 91APP。因為拜社群之福，我在早期就有「持續面試很重要」這個概念，不管你當下有沒有工作。
當時的我剛完成一個機器學習的基礎設施，讓整個流程得以自動化，頗為自得意滿。我天真地以為，別人會找我去面試，單純是因為我值得。
也是在這個面試中，我踩了人生第一個面試地雷——那就是抱怨當前的工作。我說：公司專案太多又太雜了，又都只有一兩個人負責。
結果可想而知，在隔天收到了感謝函。不過幸運的是，邀約我的前輩順帶給了一些很客氣的提點。他在信裡這麼說：「你的硬實力是不錯的，但你缺乏軟實力。」
同一個時期，想要離職的念頭開始萌芽。當然，我並非討厭這個工作，反而更像是漸漸找不到工作的意義了。上下班的時候，腦中不停發出例外，可以說它是一種 ValueError ，而當時的我並不知道如何去處理這個例外。
造成這個例外的可能情形：
- 潛意識地知道自己知識量不足（軟實力），但沒花足夠的時間來彌補，大部分時間都花在拼湊和硬幹上面（硬實力）
- 腦海中有「標準」的藍圖，但不是很清楚，而公司的標準接近能動就好，因此無所適從
- 開始懷疑自己，懷疑專案的發展性
- 一直以來的單打獨鬥，嚮往可以激盪討論合作的環境，說白一點就是希望有人帶
- 不想再扮黑臉（沒錯我是 INTP）
終於，某天公司的舊系統因為太舊出問題了（單純就是因為太舊），雖然我沒接觸過該系統，但身為後端人員，多少還是覺得有點責任。當下去了一趟 Legacy 後，發覺再也忍受不了了。我喪失了所有自信。我只想讓腦袋重新開機。
我必須馬上去談這件事。當天，我跟主管提出離職的想法。我只知道自己該做出一些改變，或者更深入地說，我害怕因為長時間忽略這些內心感受，進而潛移默化成自己不想變成的那個人，再也做不出正確的決定。我也想起有人說三十歲是工程師生涯重要的臨界點。那麼與其不上不下的，不如去尋求一個長遠的突破。
借托爾斯泰之筆，我們可以這樣隱晦描述──「幸福的 RD 總是幸福的，不幸的 RD 各有各的不幸。」
也就是說，即使在別人眼裡，工程師看起來是那樣吃得好穿得暖，但事實是每個工程師和你們一樣，都有各自難以解決的問題。就如同我的 ValueError。
一個小插曲：立志學習鋼琴
相信我，我絕對不是為了彈奏李斯特而去學習鋼琴。如果要給出一個解釋的話，我會說它是一個中年危機引發的效應——我發現我須要做出某種改變。
我在大學時期留下一個遺憾，那就是除了工作以外，沒有持續發展自己的興趣。又或許可以說，因為發展興趣的方法不正確，導致輕易放棄。舉例來說，我花了很多時間玩取樣，但卻沒有歸納出任何實用的技術基礎，甚至到最後連一套專屬自己的鼓組都沒有。也是呼應上面提到的：做得出東西但只靠硬實力，缺乏樂理和編曲的軟實力。
好幾年過去，如今重頭學習古典鋼琴是「最後通牒」，是給自己的最後一次做某事的機會，只要一開始就不給自己退路。大概是我很明白有一天如果我放棄，也許在十年後，我會看不起現在的自己。所以我的目標很簡單——每天練琴，並且用正確的方式。
雖然這只是一個小插曲，但影響甚鉅。不信的話，你可以問周杰倫，問看看他失戀的時候，是什麼陪他談了一天。但現在說點正經的，確實有那麼幾個影響：
- 抗焦慮。知道這個領域還有那麼多東西沒學、那麼多東西值得探索，而自己永遠不會有學完的一天，就莫名有安全感
- 在精神層面有個能量來源，即使歷經了面試頻頻失敗，好像也沒那麼大不了，我還是可以肯定自己的進步
- 脫離三分鐘熱度，在持續有規律的練琴狀態下，這個耐心我可以套用在其他行為上，例如：漸漸可以順暢地讀完一本又一本的技術工具書
- 藉由練琴學著觀察自己的心理狀態，如果心情不好，就粗暴地彈吧！
裸辭
嘿，各位親愛的先進同好，我想問怎麼樣才能像你們一樣天才，都能事先規劃好人生的每個階段，一步步最佳化後，還能好心提醒身邊的人說：找到下一份工作再離職哦～——這到底是怎麼作到的？
反觀自己不僅裸辭，在我轉職期間的所有面試，還全部以失敗告終。沒有拿過任何一個 offer。絕大部分的問題來自於「沒刷題」，部份則是對底層的知識、系統設計理解不夠：
- 91APP： 感謝信
- Swag： 無聲卡
- Dcard： 感謝信
- OneDegree: 感謝信
- Pinkoi：感謝信
正當我發現手上的門票愈來愈少、愈來愈傾向怪罪自己運氣不好的時候，某個面試官（暫且代稱 C 主管）在面試結束時留下這樣的一句話：
「沈先生，很可惜，這關必須三題都寫出來，你就差一點，我建議你可以三個月之後再回來重試，這段期間，可以加強一下你比較不熟的，類似像遞迴的題目。等你準備好了，再通知我們 HR。你知道 HR 的聯絡方式吧？」
我可以說，我覺得這是我聽過最溫暖人心的一句話。同時，這也是我聽過最 Pythonic 的一句話——EAFP。
因為收到了太多「我們將停止與你進行後續的招募流程」，這個機會反倒讓我更加珍惜。因為那讓我覺得自己像是個人，而不是用完就丟的快篩試劑。於是我給了自己一個寬限期去刷題，心裡訂下一個目標是一定要重試看看這個職缺。
轉機和反省
看到這裡，相信你早已看出一些很明顯的失誤。那就是在準備刷題的期間，就貿然停止面試。在裸辭之後，又脫離持續面試的狀態，其實是很危險的。其中的矛盾是，在準備不周的情況下，容易浪費面試機會，可是同時我也打從心底知道，絕對不會有所謂準備好的一天。
慶幸的是，我手上還有幾張好牌可以打。在離職後，我手邊還有案子可以做，大幅減輕了我的經濟壓力。另外，因為面試過一輪，大概清楚 C 主管的考題風格，我知道如何去加強弱點，有一定的把握可以重試通過。
印象深刻的是，第二關的 Hackerrank 差點又翻船，其中一題 medium 卡住了。冷靜下來後，好不容易攻克下一題接近 hard 難度的離散時間模擬——要在考慮 weight 的情況下，去模擬安排 meeting rooms 的最差代價——才得以重回第三關。
因為有了一定的刷題手感，在後續思考解法的時間已經可以縮短至 1-3 分鐘，同時主管也發現我在前後兩次面試的進步，給予了不錯的評價。在結束後，他分享了他早期為了去 FAANG，花了整整一個月在刷遞迴的事蹟。
我還是一直沒有找其他面試，大概是因為我太想去 C 主管底下工作了（真是個白痴我知道）。在真正錄取之前，須要資歷審核，這個過程也讓我有了一些新的體會，那就是：
- 如果你沒把握審核對象會給你正面評價，那就寧可換個人做，或乾脆不要做
- 如果你不想遭遇上述麻煩，作人還是得留點底限，遲早相遇得到
單就這件事，我實在很幸運。我知道我在工作上溝通能力較弱，甚至得罪了別人，但前兩個公司的主管還是給了正向的評價，此外還給我回饋，讓我知道他們說了些什麼。至於我的溝通能力——我知道這不是一句「我是 INTP」就可以忽悠過去的，還是得針對自己不足的部份去做改進：
- 給意見給得太直接，知道自己在「就事論事」，但對方可能會覺得你有情緒
- 容易固守在自己的思維世界，不夠盡力去加強自己和同事間的關係（例如吃飯、聊天）
- 把對自己的標準套用到別人的身上，讓其他人感受到壓力
- 太少在適當的時機讚美同事，或者說當我贊同某事時，表現得不夠有力
韋納・荷索在拍攝《天譴》的時候，曾經拿槍指著演員的頭，把演員逼到絕境——假若他沒這樣做，這部影史上的偉大鉅作可能就不會誕生。相反地，也有人說過這樣一句話：「鏡頭不該凌駕在演員身上。」
這也是我一直在反思的問題，應該如何拿捏溝通的力道，讓當前的工作得以突破，又不會傷害到任何人。無論如何，我只知道目前的我在這塊做得實在太差了。
Outro
為什麼要分享這些可笑的經驗，因為我希望生活是喜劇。如果還可以自嘲，那就沒什麼大問題。發出 ValueError 不見得是壞事，只要 ask for forgiveness ，也許就可以彌補過去了。
這篇也意外寫得很抒情，有時不是我的風格。可能是因為——在逼近 30 大關，花了將近一年的時間轉職，還斷然決定接受那個唯一一個拿到的 offer——也可以是一件很浪漫的事吧。
我想告訴自己：這個新工作，就是我一直以來我想要的。儘管結局可能不盡人意。但至少目前我知道，我很喜歡這個新的主管。我也絕對忘不了背後付出的多少代價。最後，得謝謝曾經幫助過我的人、自由溫室這間咖啡廳，以及那個我曾經感受不到存在感的學校。
台科圖書館是最棒的地方。
恭喜誒 =D
謝啦🙏